|
16 Jul 2015 Norske Skog: Lavere marginer i et utfordrende marked
Norske Skogs brutto driftsresultat (EBITDA) i andre kvartal av 2015 var NOK 138 millioner, ned fra NOK 192 millioner i første kvartal. EBITDA var ned på grunn av svak etterspørsel etter publikasjonspapir i 2015 og fokus på markedsandeler i bransjen. Norske Skog går inn i to nye vekstområder i tillegg til publikasjonspapir virksomheten: bioenergi og i produksjon av hygienepapir. - Vi håndterer et utfordrende marked for publikasjonspapir med et kontantstrømdrevet kommersielt prinsipp, og vi fortsetter arbeidet med å kutte kostnader og øke produktiviteten. I tillegg har vi avsluttet den finansielle støtten til virksomheten ved Walsum (Tyskland). Gitt Walsumfabrikkens høye kostnader i forhold til konkurrentene, var det svært vanskelig å se muligheter til fremtidig lønnsomhet. Vi vil fortsatt gjennomføre en aktiv kapasitetsstyring av anleggene for å bedre kontantstrømmen og markedsbalansen, sier Sven Ombudstvedt, konsernsjef i Norske Skog. Netto tap på 571 millioner i andre kvartal av 2015 ble betydelig påvirket av negative andre gevinster og tap som beløper seg til NOK 276 millioner. Netto rentebærende gjeld økte med NOK 0,4 milliarder fra utgangen av første kvartal 2015, fra NOK 7,1 til 7,5 milliarder, på grunn av sesongmessig høye renteutgifter og noe ugunstige valutaeffekter. Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter før netto finansposter ble NOK 89 millioner (NOK -387 millioner i 1. kvartal 2015). Arbeidskapitalen var praktisk talt uendret gjennom andre kvartal. Marked og segmenter Europa Etterspørselen etter avis- og magasinpapir i Europa ble redusert med 10% og 4% i de fem første månedene av 2015 sammenlignet med samme periode i fjor. Fabrikkene reduserte kapasitetsutnyttelsen til 80% (82% i 1. kvartal 2015) i kvartalet for å unngå lave salgsmarginer og understøtte selskapets kommersielle prinsipper. Australasia Etterspørselen etter avispapir i Australia ble redusert med rundt 10% i de fem første månedene i år sammenlignet med samme periode i fjor, mens etterspørselen etter magasinpapir var relativt stabil. Fabrikkene økte kapasitetsutnyttelsen til 89% sammenlignet med 88% i 1. kvartal 2015. Aktiv kapasitetsstyring - Markedet er fortsatt utfordrende. Vi har gjennomført aktiv kapasitetsstyring i andre kvartal, og vi vil fortsette med dette også i de neste kvartalene. Allerede annonserte, permanente kapasitetskutt på mer enn 2,5 millioner tonn i Europa og Nord-Amerika i 2014 og 2015 i våre produktsegmenter, bedrer markedsbalansen, og dermed fremtidig prisnivå, sier Sven Ombudstvedt, konsernsjef i Norske Skog. Nøkkeltall, andre kvartal 2015 (NOK millioner)
Nye vekstmuligheter Norske Skog går inn i to nye vekstområder i tillegg til publikasjonspapir virksomheten. For det første vil Norske Skog gå inn i bioenergi. For det andre, vil Norske Skog starte produksjon av hygienepapir ved Bruck (Østerrike) i en joint venture med det italienske selskapet Roto-cart. Biogass i Europa - Vi planlegger å kommersialisere bioavfall fra råstoff til gass ved våre fabrikker. Til tross for utfordrende markeder, tror vi at våre fabrikker er bærekraftig, og vil styrke deres konkurranseevne ved å bygge biogass fasiliteter. Vårt nye vekstområde vil være et nytt forretningsområde kalt Nature's Flame, sier Sven Ombudstvedt, konsernsjef i Norske Skog. Biogassanlegg vil bidra til brutto driftsresultatet i 2016 og være i full drift i 2017. Norske Skog vurderer nå å kopiere prosjektet til våre andre fabrikker. - Et biogassanlegg bidrar med to økonomiske fordeler; ny inntektsstrøm fra biogass samt reduserte papirproduksjonskostnader. Biogass er også et fornybart alternativ til fossilt brensel, som er en del av karbonløsningen. Dessuten har biogass store potensialer i å forbedre luftkvaliteten i byene, sier Sven Ombudstvedt, konsernsjef i Norske Skog. Trepellets i New Zealand Investeringen er liten da et nytt produksjonsanlegg er kjøpt til en brøkdel av byggekostnadene. I første omgang vil Norske Skog øke den årlige produksjonen ved bedriften fra dagens 20 000 tonn til 80 000 tonn innen utgangen av 2016. - Vi høster store miljøgevinster ved å erstatte fossilt brensel til oppvarming med fornybare trepellets. Om vi lykkes i innledningsfasen, vurderer Norske Skog å utvide pelletsproduksjonen til Tasmanfabrikken, for å utnytte fiberavfall fra papirproduksjonen til salgbare trepellets. Eksportpotensialet til Asia er stort gitt fabrikkens gunstige New Zealand lokasjon, sier Sven Ombudstvedt, konsernsjef i Norske Skog. Starter hygienepapirproduksjon - Vi går inn i hygienepapirmarkedet i en joint venture med en erfaren partner, noe som begrenser både markedsrisiko og kapitalkostnader for Norske Skog. Hygienepapirproduksjonen vil erstatte avispapirproduksjonen ved Bruck. Dette bedrer markedsbalansen for avispapir og eksponerer Norske Skog i et voksende markedet for hygienepapir, sier Sven Ombudstvedt, konsernsjef. Den totale investeringen for konverteringsprosjektet er på rundt EUR 80 millioner, med 75% gjeldsfinansiering og 25% i egenkapitalfinansiering. Utsikter Konsernet har en betydelig konkurransefordel i Australia og New Zealand ved å være den eneste innenlandske produsent av avis- og magasinpapir. Eksportmarkedene for avispapir til Asia har vært utfordrende med historisk lave salgspriser. Dette er en utfordring som blir større ettersom også den innenlandske etterspørselen faller. Forbruket av innsatsfaktorer forventes å avta som følge av pågående effektiviseringsprosjekter ved samtlige fabrikker. Løpende faste kostnader per kvartal skal i løpet av året nå NOK 650 millioner. Vekstinvesteringer utenfor papir vil bidra til brutto driftsresultatet fra 2016. Full effekt potensialet forventes å bli realisert innen en tidsramme på 3-4 år. Presentasjon og kvartalsmateriell Oslo, 16. juli 2015 Norske Skog
Q2 2015 Norske Skog pressemelding |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||